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"Die besten Strategien sind nutzlos, wenn sie nicht bestmöglich umgesetzt werden"

Erfahrener, umsetzungsstarker Unternehmensberater und Interim Manager mit einer nachgewiesen hohen Branchenkompetenz in der erweiterten Bauwirtschaft (Bauzuliefererindustrie, Bauhauptgewerbe, Baudienstleistungen und Baunebengewerbe) und in der Immobilienbranche (Baugenossenschaften und Immobiliendienstleister).

Hochschulausbildung

- Studium Dipl.-Bauing. (FH)                                                                         
- Studium Dipl.-Wirtsch.Ing. (FH)                                           
- berufsbegleitendes MBA-Studium "Internationales Immobilienmanagement" 

Zertifizierung/Akkreditierung/Zulassungen als Unternehmensberater

Zertifikatslehrgang "Der Restrukturierungs- und Sanierungsberater"           Akkreditierter Turnaround Berater der KfW Mittelstandsbank (vgl. www.beraterboerse.kfw.de),                                                                      akkreditierter Unternehmensberater der Beratungs- und Wirtschaftsförderungsgesellschaft für Handwerk und Mittelstand (BWHM) in Stuttgart

Managementerfahrungen

Geschäftsführer, Mitglied der Geschäftsleitung, Niederlassungsleiter und Bereichsleiter bei Baufirmen und Baudienstleistern

Geschäftsführer, Mitglied der Geschäftsleitung, Direktor Marketing + Vertrieb, Leiter Export bei Bauzuliefererunternehmen 

Branchenschwerpunkte:

-  Bauwirtschaft (Bauhauptgewerbe, Bauzuliefererindustrie, Baudienstleistungen)
-  Immobilienwirtschaft (Baugenossenschaften, Immobiliendienstleister)
-  Kunststoffindustrie (herstellend und verarbeitend)
 
Beratungsschwerpunkte:

Unternehmensführung/langfristige Unternehmenssicherung
-  Restrukturierung/Sanierung, Turnaround und Changemanagement 
-  Marketing und Vertrieb, Export/Sales Performance Management

Umsetzungsschwerpunkte im Interim Management:

- Zur Überbrückung von Vakanzen Übernahme Führungsaufgaben als GF/CEO

- Unternehmenskrise erfordert einen krisenerfahrenen „Feuerwehrmann“ als CRO

- Rascher Ausbau von Marktpositionen erfordert erfahrenen Vertriebsprofi

- Business Development von Auslandsmärkten als externer Exportleiter

- Externer Projektleiter für die Abwicklung von internationalen Großprojekten
 

EXECUTIVE SUMMARY DES PROFILS

MBA, Dipl.-Bauing., Dipl.-Wirtsch.Ing. (FH), erfahrener Unternehmensberater und Interim Manager mit langjährigen internationalen Geschäftsführer- und Bereichsleitererfahrungen (Schwerpunkte Europa, USA und Middle East) in weltweit agierenden Konzernunternehmen und mittelständischen Gesellschaften der Bau- und Bauzuliefererindustrie: Brückenbau, Tiefbau, Bauelemente, Fassaden, Fenster+Türen, Bauwerksabdichtungen, Dach- und Fassaden-abdichtungen, Gerüstbranche, Korrosionsschutz von Stahl, Baustofftechnik und Bauchemie. Kunststoffindustrie und Baudienstleistungen (Baunebengewerbe und Industrieservice), sowie Immobilienwirtschaft.

Ausgewiesene internationale Führungserfahrung, Verbindung von Vision und Strategie mit „Hands-on-Approach“, nachweisbare Erfolge im General Management (GF/CEO), bei der Restrukturierung/Sanierung und im Changemanagement von Unternehmen (GF/CRO), sowie im Marketing und internationalen Vertrieb beratungsintensiver Bauprodukte und erklärungs-bedürftiger Investitionsgüter (Bereichsleiter/Exportleiter). Erfolgreiche Projektsteuerung und Projektleitung von großen Bauprojekten (ARGE-Geschäftsführer, Bau-Projektleiter). Beschaffung (Zentraleinkauf) von Baudienstleistungen, Baustoffen, Maschinen und Geräten zu optimalen Konditionen.

Bisherige Verantwortung: ca. 170 Millionen Euro Jahresumsatz; bis 350 Mitarbeiter.


Buchautor: "Erfolgsfaktoren im Bau- und Immobilien-Marketing"        Verkaufen in der Krise und in Boomzeiten, Diplomica Verlag Hamburg 2011